Somocer : Un plan stratégique pour une nouvelle dynamique





Tunis-Le Quotidien Le management de la Société Moderne de la Céramique, «Somocer», vient de décider la mise en œuvre d’un plan stratégique pour accroître la rentabilité de l’entreprise et l’efficacité de son organisation. Ce plan, dont la mise en œuvre devrait être entamée à la fin du mois courant, vise également à réduire les coûts de production et délivrer de meilleures performances. Le même plan devrait permettre à la Somocer de se relancer à nouveau, après un exercice 2005 en légère régression par rapport à 2004. En effet, la société vient d’annoncer la clôture de l’année 2005 avec des revenus en régression de 3,2% comparés à ceux d’une année auparavant. Ce recul a été justifié par la baisse des ventes des baignoires en raison de la concurrence de plus en plus rude sur le marché local et même à l’export. Ainsi, malgré le maintien de son niveau d’activité, la Somocer affiche au titre de l’exercice 2005 un résultat annuel négatif dû principalement à l’adoption d’une politique de provisions prudente pour un montant global de 7,668 millions de dinars. La marge brute a baisé de 8,8% en 2005 passant de 23,840 millions de dinars en 2004 à 21,731 millions de dinars en 2005. Ce recul a été expliqué par la hausse du prix de certaines matières premières. C’est d’ailleurs pour cette même raison que le management de la société a procédé dès le début de l’année en cours à deux augmentations de ses prix de vente. Cependant, et en dépit de ces résultats en baisse, les capitaux propres de Somocer ont augmenté de 8% en 2005 passant de 32,122 millions de dinars en 2004 à 34,589 millions de dinars en 2005, grâce notamment à l’augmentation du capital social de la société décidée en juillet 2005. La dette financière nette a, par ailleurs, diminué en 2005 de 13% alors que le besoin en fonds de roulement a baissé de 6%, passant de 37,38 millions de dinars en 2004 à 35,09 millions de dinars en 2005. M.Z.


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Source: LeQuotidien: lequotidien-tn.com